Orientering: (F. Junckers Industrier A/S)
Det lykkedes i 2010 at få vendt de seneste års nedgang i omsætningen til en vækst på 5% på trods af, at aktivitetsniveauet på de fleste af de primære markeder har været præget af tilbagegang. En væsentlig faktor for denne udvikling har været en øget salgsmæssig ressourceindsats på en række markeder, hvor der har kunnet identificeres muligheder for at udbygge markedspositionen.
Omsætningen blev således 463 mio. kr. sammenlignet med 441 mio. kr. i 2009.
I lighed med andet halvår 2009 har ordrebeholdningen igennem 2010 udvist en stigende tendens, og den lå ved udgangen af året på et niveau, der var 14% højere end ultimo 2009. Gennemsigtigheden i markedet er fortsat relativ begrænset, omend der er en tendens til, at ordrehorisonten igen er ved at blive længere.
Som følge af en fokuseret indsats på afsætning af langsommere omsættelige varer har omsætningshastigheden for denne gruppe af produkter været stigende i både 2009 og 2010. Konsekvensen er en reduktion i det samlede varelager og en mere optimal varesammensætning.
På trods af den overfor nævnte øgede indsættelse af ressourcer på salgsområdet er de samlede kapacitetsomkostninger faldet med 0,5 mio. kr. i 2010. Årsagen hertil er genforhandlede aftaler på forskellige områder samt en generel cost-benefit tilgang til omkostningsdisponering - begge dele med væsentlige besparelser til følge.
Væksten i omsætning og dækningsgrad samt de lavere kapacitetsomkostninger medfører en forbedring i resultat af ordinær drift på 17,5 mio. kr., hvilket vurderes som tilfredsstillende det fortsat lavere aktivitetsniveau i de fleste markeder taget i betragtning.
I 2010 er der i lighed med de seneste år blevet arbejdet fokuseret på nedbringelse af arbejdskapitalen - herunder specielt varelagre og debitorer. Dette har resulteret i et fald i arbejdskapitalen på 12 mio. kr. I procent af omsætningen svarer det til et fald på 4%.
Det blev i 2009 besluttet at fusionere det tyske indkøbsselskab Junckers Holzwerk GmbH med det tyske salgsselskab Junckers Parkett GmbH, da indkøb af råtræ fra Tyskland fremadrettet styres fra Danmark. Fusionen er gennemført i 2010 med Junckers Parkett GmbH som fortsættende selskab.
Fremtiden:
Ligesom i 2010 forventes markedsvilkårene også at være svære i 2011. Der er fortsat lavere gennemsigtighed i markedet end sædvanligt, og med et generelt lavere aktivitetsniveau er konkurrencen om de enkelte projekter stadig intens. På trods heraf har udviklingen i 2010 vist, at en selektiv indsættelse af salgsressourcer med fokus på udvalget segmenter og markeder har kunnet resultere i en omsætningsmæssig vækst. Den samme strategi forfølges i 2011, og i kombination med en stigende ordrebeholdning ved indgangen til 2011 er forventningen til året derfor en yderligere vækst i omsætningen.
Der vil fortsat være fokus på fastholdelse af det gennem de seneste år opnåede lavere omkostningsniveau parallelt med en selektiv indsættelse af ressourcer.
På den baggrund forventes 2011 i lighed med 2010 at udvise en vækst i omsætningen og en forbedring i driftsindtjeningen. | 
