Orientering:
Årets resultat efter skat på DKK -11.702.171 betragtes som værende meget utilfredsstillende, men uundgåeligt som følge af nedenstående.
Årets resultat er påvirket af en tilpasning af ikke kun spillertruppen men hele organisationen. Udover den globale finansielle situation har konsekvensen af svigende sportslige resultater haft sin indvirkning på resultatet.
Dette årsregnskab er det første i en 3-års plan, hvor økonomien skal tilpasses således, at der er likviditetsmæssig balance i økonomien fra år 2011/12.
Af væsentlige begivenheder i årets løb skal nævnes:
- TV indtægterne udgjorde i regnskabsåret tkr. 1.427 mod tkr. 2.475 året før. Årsagen er en dårligere placering i 1. division.
- Der har i årets løb været fortjeneste ved salg og leje af spillere for tkr. 5.701 mod tkr. 4.083 sidste år.
- Finanskrisen har sat sit præg på det kommercielle marked og det har ikke været muligt at finde en hovedsponsor, hvilket er den primære årsag til nedgangen i sponsorindtægterne.
- Faldet i andre indtægter, skyldtes nedgang i salget på stadion som følge af et gennemsnitligt fald i tilskuere pr. kamp fra 2.610 personer i 2008/09 til 2.215 personer i 2009/10.
- Omkostningsbesparelserne er afledt af nedgangen i sponsorindtægterne samt generel omfattende tilpasning af virksomheden efter 1. division.
- Selskabet har reduceret antal fuldtidsmedarbejdere fra 55 i 2008/09 til 41 i 2009/10. En reduktion som både er sket i administrationen og den sportslige sektor.
- Transfer og lejeomkostningerne har været stigende i forhold til sidste år, men det skyldtes straksafskrivninger på spillere, hvor kontrakten er blevet ophævet.
Likviditeten har været meget presset i årets løb og 2 initiativer er iværksat, som skulle bringe balance i likviditeten og sikre driften fremover.
I starten af foråret en aktieemission som skulle indbringe min. kr. 3 mio., det blev til kr. 1,2 mio.
Herefter iværksatte selskabet salg af "nødråbspakker" i slutningen af foråret/sommeren 2010, hvor målsætningen var at indsamle kr. 3-5 mio. Indtægten blev på kr. 1,5 mio., hvor bidragyderne var borgere og erhvervsdrivende i Viborg og omegn. En væsentlig del af indtægten vedrører regnskabsåret 2010/11.
Fremtiden:
Selskabet er gået ind i 2 år af 3-års planen og forventer således et betydeligt bedre resultat en i år 1, idet der løbende sker tilpasning af økonomien. Der forventes et mindre underskud i 2010/11. Selskabets fokus er at øge indtægterne for at forbedre økonomien, ligesom omkostningerne tilpasses løbende.
Sportsligt er forventningen at spillet i forårsturneringen bliver betydeligt bedre og mere målrettet.
Målet er ved næste års sæsonstart, at være gearet både økonomisk og sportsligt til en oprykning i sommeren 2012. | 
