Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S

Regnskabsår:
01.07 - 30.06

Generalforsamling:
26.11.2009

Aktiekapitalens sammensætning: 
Aktiekapitalen udgør kr. 33.000.000 fordelt i aktier á kr. 1.000 og multipla heraf 1.000.

Ejerforhold/hovedaktionærer:
Følgende aktionær er noteret som ejer af mere end 5% af aktiekapitalen:

Danske Andelskassers Bank A/S, Bach Gruppen A/S, Steen Petersen ApS

Direktion:

Morten Jensen

Cheftræner:

Lars Søndergaard

Assistent træner:

Søren Frederiksen

Bestyrelse:

Steen Petersen (Formand), Benny Ib Andersen, Michael Reventlow-Mourier, Jørgen Hansen, Michael Døssing, Jan Nepper.

Forretningsområde:

Selskabets hovedaktivitet er at drive Professionel fodbold og anden hermed beslægtet virksomhed.

Internet: www.vff.dk

E-mail:admin@vff.dk

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

Nettoomsætning

Resultat af primær drift

Finansielle poster, netto

Ordinært resultat

Skat

Nettoresultat

34.397

2.656

-326

2.330

-775

1.555

36.545

293

-4

289

-99

190

39.161

-295

65

-230

40

-190

49.238

-1.552

20

-1.531

290

-1.241

26.757

-16.571

518

-16.052

4053

-11.999

Aktiekapital

Egenkapital

Balance

5.400

5.698

15.760

10.587

11.335

17.190

12.104

12.737

25.214

33.000

32.912

42.837

33.000

20.913

35.816

EPS pr. 100 kr. aktie

Indre værdi/100 kr. aktie

Soliditet

Egenkapitalforrentning

Kurs/indre værdi

PE

Udbytte pr. 100 kr. aktie

29

106

36,2%

35%

0,03

0,1

0

2

107

65,9%

2%

0,49

28,97

0

NEG

105

50,5%

NEG

0,59

NEG

0

NEG

100

76,8%

NEG

0,60

NEG

0

NEG

63

58,4%

NEG

0,0

NEG

0

Orientering:

Årets resultat efter skat på DKK -11.999.190 betragtes som værende meget  utilfredsstillende.

Som følge af nedrykningen til 1. Divisionen og den generelle afmatning af samfundet forårsaget af finanskrisen, er selskabets omsætning faldet markant.

Af væsentlige begivenheder i årets løb skal nævnes:

• Faldende entreindtægter som følge af nedrykning til 1. Division og heraf afledt nedgang i salg på stadion.
• TV-indtægterne udgjorde i regnskabsåret t. DKK 2.475 mod t. DKK 12.358 året før. Årsagen skyldes deltagelse i 1. Division i stedet for SAS-Ligaen.
• Der har i årets løb været fortjeneste ved salg af spillere for t.DKK 4.083 mod t. DKK 5.099 sidste år
• Det har ikke været muligt af finde en hovedsponsor efter Telia, hvilket er en væsentlig årsag til nedgangen i sponsorindtægterne.
• Forventede indtægter ved sideordnede aktiviteter er udeblevet og indtjeningen er godt 3 mio. DKK mindre end budgetteret.
• Som følge af en satsning på omgående at vende tilbage til SAS-Ligaen, bibeholdte selskabet et højt omkostningsniveau.
• Der har været investeret i en forbedring af forholdene på træningsbanerne ved Kirkebækvej, herunder etablering af en top moderne kunststofbane.
• Ligeledes har finanskrisen sat sit præg på det kommercielle marked.

Fremtiden:

Efter en skuffende sæson med manglende oprykning til landets bedste række, har selskabet fastlagt en ny 3 års plan som gerne skal fære klubben tilbage til landets bedste række indenfor perioden. 1. prioritet er at tilpasse forretningen økonomisk, således udgifterne står mål med indtægterne i 1. division. Sidelæbende med dette skal A-truppen sammensættes af en kombination af spillere udviklet i eget FK-Viborg regi, unge talentfulde spillere udefra som er sultne og ærgerrige, samt en stamme af rutinerede spillere som de unge spillere kan læne sig op ad.

Såvel den sportslige som den administrative organisation er blevet slanket, således at man forventer en væsentlig nedgang i personaleomkostninger.

Som følge af tilpasning af virksomheden til en 1. divisionsklub, forventes der et underskud i 2009/2010 i niveau af -2 til -5 mio. kr.