OTC-listen Dansk OTC Direktion og medarbejdere
Priser
Aktieinformation
Links
Kurshistorik
Nyheder
Tidligere nyheder
Kommende generalfors.
Optagelse på OTC-listen
Skatteregler
Placeringsregler
FAQ

Nyheder 2010

 

30.12.2010:

Dansk Skovselskab A/S - Notering på OTC-listen

 

Dansk Skovselskab er dags dato optaget på OTC-listen.

 

09.12.2010:

Dan Pantebrevs Invest A/S - Afnoteret

 

Retten i Helsingør har den 18. november 2010 afsagt konkursdekret over selskabet.

19.11.2010:

A/S Bryggeriet Vestfyen - Årsrapport 2009/2010

 

Koncernens bruttoomsætning er faldet fra 271.194 t.kr. til 263.058 t.kr., hvilket kan tilskrives den meget kolde og våde forsommer.

Resultatet før skat blev et overskud på 7.375 t.kr mod sidste års overskud på 4.300 t.kr. En stigning på 72%.

 

Årets resultat for koncernen blev et overskud på 5.495 t.kr. mod et overskud på 3.221 t.kr. i 2008/09.

 

Resultatet må betegnes som meget tilfredsstillende. Resultatet er i fuld overensstemmelse med ledelsens forventning ligesom resultatet også indfrier de mål, som blev angivet i ledelsesberetningen for 2008/09.

 

I året, der er gået, har Bryggeriet ikke gennemført de samme "tunge" investeringer som tidligere år, idet målsætningen er, at virksomheden skal konsolidere sig.

Årets kolde forsommer gjorde at salget ikke helt indfriede forventningerne, men en lille arbejdsnedlæggelse hos en kollega i branchen opvejede dette. Salget i den pågældende periode endte derfor på budgettet.

 

Det er Bryggeriets force at omstille sig meget hurtigt i forhold til efterspørgslen. Dette forhold har været stærkt medvirkende til opnåelsen af årets resultat.

Bryggeriet fik hurtigt produktionen og dermed de variable lønomkostninger ned, da salget gik ned i maj og juni, som normalt er store måneder og fik igen hurtigt produktionen op i fuld gear da varmen satte ind i juli måned.

Dette kan kun lade sig gøre, når man har dygtige og engagerede medarbejdere som forstår vigtigheden af parathed og omkostningsstyring.

 

Grænsehandelen er i det forløbne år fortsat med uformindsket styrke og dette, samt dåsernes markante markedsmæssige position i detailhandlen, har også gjort indhug i bryggeriets flaskesalg af pilsnerøl.

 

Bryggeriet har derimod oplevet en markant stigning i afsætning af specialøl. Der er observeret en markant fremgang i en tid, hvor billige udenlandske specialøl bliver importeret i stor stil. Ydermere kan man ugentligt læse om mikrobryggerier der må dreje nøglen eller har negativ egenkapital og manglende omsætning.

Ellers er året gået med rationaliseringer, forhandlinger med Assens Kommune om udtrædelse af det kommunale rensningsanlæg, total indkøring af den nye lagerhal og ikke mindst er der gjort en stor indsats for at udbrede kendskabet til Bryggeriet Vestfyen.

 

03.11.2010:
Fusionen mellem Morsø Bank og Morsø Sparekasse er gennemført

 

Finanstilsynet har i dag meddelt tilladelse til, at Aktieselskabet Morsø Bank og Morsø Sparekasse A/S, som vedtaget på de to selskabers respektive generalforsamlinger, fusionerer i henhold til bestyrelsernes fusionsplan og -redegørelse som offentliggjort i fælles selskabsmeddelelse af 28. september 2010, hvortil der henvises.

 

Morsø Sparekasse A/S er det fortsættende selskab under navnet Fjordbank Mors A/S.

 

Aktionærerne i Morsø Bank vil som følge af fusionen modtage aktier i Fjordbank Mors A/S i ombytningsforholdet 1:3,2, således at hver aktie á kr. 100 i Morsø Bank ombyttes med 3,2 aktier á kr. 20 i Fjordbank Mors A/S.

 

Idet alle betingelser således er opfyldt for, at fusionen mellem Aktieselskabet Morsø Bank og Morsø Sparekasse A/S kan gennemføres, har bestyrelserne truffet bestemmelse herom i henhold til de på generalforsamlingerne meddelte bemyndigelser og fusionen er registreret hos Erhvervs- og Selskabsstyrelsen.

 

Da fusionen er gennemført, er de på Morsø Sparekasse A/S' generalforsamling ændrede vedtægter trådt i kraft. De nye vedtægter er i sin helhed tilgængelige på Fjordbank Mors A/S' www.fjordbank.dk.

 

Bestyrelsen i Fjordbank Mors består herefter af Peter Jessen Hansen, Klaus Krog Hansen, Michael Tange Andersen, Hans Henrik Ebbesen, Jørgen Holm-Westergaard, Hans Hangaard Pedersen, Gerda Kusk (medarbejderrepræsentant), Johannes Veje (medarbejderrepræsentant) og Torben Tranberg ( medarbejderrepræsentant). 

 

Bestyrelsen har konstitueret sig med Peter Jessen Hansen som formand og Klaus Krog Hansen som næstformand.

 

Tidsplanen for de praktiske omstændigheder omkring gennemførelsen af fusionen, herunder ombytning af aktier, er fastlagt som følger:

 

3. november 2010: Registrering af fusionen hos Erhvervs- og Selskabsstyrelsen

4. november 2010: Sidste handelsdag for Aktieselskabet Morsø Bank

5. november 2010: første handelsdag i Fjordbank Mors A/S på NASDAQ OMX Copenhagen A/S

9. november 2010: VP ombytter aktier i Aktieselskabet Morsø Bank til aktier i Fjordbank Mors A/S

10.-23. november 2010: Periode for omsætning af delaktier (begge dage incl.)

24. november 2010: Ombytning af delaktier til hele aktier. Eventuelt overskydende delaktier indløses med baggrund i børskursen på udløbsdatoen.

 

Fjordbank Mors A/S ISIN kode er: DK0060136000.

 

Som tidligere oplyst offentliggør Fjordbank Mors A/S kvartalsrapport den 10. november 2010.

 

Af fusionsmeddelelsen udsendt den 28. september 2010 (Morsø Banks meddelelse nr. 17) fremgår det, at 2 trancher af den af Morsø Bank hos staten optagne hybride kernekapital forventedes konverteret umiddelbart efter fusionens vedtagelse. Økonomi- og Erhvervsministeriet har meddelt, at konverteringen ikke kan ske inden den planlagte fortegningsemission, og beslutningen om konvertering er derfor udskudt til senere behandling i den nye bestyrelse. Udskydelsen af konverteringen har ingen betydning for Bankens kapitalforhold i øvrigt. Udskydelsen af konverteringen har dog den konsekvens, at vedtægternes bestemmelser om ejer- og stemmeloft på 5% af aktiekapitalen stadig består.

 

Morsø Sparekasse Fondens ejerandel udgør efter fusionen 65,4/ af Bankens samlede kapital. Den planlagte fortegningsemission vil indebære en yderligere udvanding af fondens ejerandel. Ejerandelen vil således falde til ca. 64% ved en emission med et provenu på DKK 75 mio. og 51% ved en emission med provenu på DKK 125 mio. Den nøjagtige ejerandel afhænger af udbudskursen, der endnu ikke er fastsat. En efterfølgende konvertering af de to trancher af den hybride kernekapital vil medføre en yderligere reduktion af fondens ejerandel.

 

02.11.2010:

Fusion af Morsø Sparekasse A/S og Aktieselskabet Morsø Bank

 

Generalforsamlingerne i Morsø Sparekasse A/S og Aktieselskabet Morsø Bank besluttede her til aften, den 1. november 2010, at fusionere de to pengeinstitutter med Morsø Sparekasse A/S som fortsættende selskab under det nye navn Fjordbank Mors A/S.

 

Fusionen blev vedtaget i henhold til den af bestyrelsen vedtagne fusionsplan, det blev offentliggjort i Erhvervs- og Selskabsstyrelsens IT-system den 30. september 2010. Som konsekvens af fusionen modtager aktionærerne i Aktieselskabet Morsø Bank aktier i det fortsættende pengeinstitut i ombytningsforholdet 1:3,2, således at hver aktie i Aktieselskabet Morsø Bank ombyttes med 3,2 aktier á kr. 20 i Morsø Sparekasse A/S (nu Fjordbank Mors A/S).

 

Da tiltaget om fusionens vedtagelse er offentliggjort tidligere, og det var ventet, at generalforsamlingerne ville vedtage fusionen, forventes denne meddelelse ikke at få indflydelse på aktiekursen.

 

Eventuelle spørgsmål bedes rettet til de to pengeinstitutters direktioner, der efter fusionen sammen udgør direktionen i Fjordbank Mors A/S:

 

Ordførende bankdirektør Peter Christensen, tlf. 9670 1500 (Morsø Sparekasse A/S).

Bankdirektør Torben Sørensen, tlf. 9615 2500 (aktieselskabet Morsø Bank).

26.10.2010:

Berlin High End A/S - Årsrapport 2009/2010

 

Regnskabsåret 2009/2010 reflekterer i det store og hele et normalt driftsår dvs uden præg af Griffin koncernens konkurs og efterdønninger heraf. Eneste indflydelse har været advokatomkostningerne til at håndtere sagerne mod selskabets tidligere partnere, henholdsvis Greta AG og MoSA GmbH.

 

Selskabets årsomsætning blev 31,8 mio kr., hvilket er i overensstemmelse med forventningerne, Årets drifts- og administrationsomkostninger udgør 6,1 mio. kr., hvilket er under halvdelen af året før. Årsagen hertil er primært at ledelsen med 2008/2009 regnskabet har udgiftsført alt vedrørende Griffin koncernen og dens konkurs. Dertil kommer den nuværende ledelses fokus på at reducere selskabets løbende udgifter.

 

Resultatet før dagsværdiregulering og skat udgør 4,8 mio. kr., hvilket er ca 1,5 mio. kr. mere end budgetteret. Forskellen skyldes dels højere omsætning end forventet (primært Schiller Str) og dels at fordeling mellem modernisering og vedligeholdelse har afveget fra det budgetterede (moderniseringsomkostninger aktiveres i det danske regnskab og påvirker således ikke resultatet før dagsværdiregulering).  

 

I 2008/2009 regnskabet belastede dagsværdireguleringen af ejendommene årets resultat med 26 mio. kr. I forbindelse med årsregnskabet 2009/2010 har ledelsen indhentet ekstern vurdering af selskabets ejendomme fra Jones Lang Lasalle. På baggrund af denne vurdering, er den samlede portefølje opskrevet med 27 mio. kr. Heraf vedrører 22,6 mio. kr. den oprindelige portefølje, mens de resterende 4,4 mio. kr. repræsenterer en opskrivning på 25% af selskabets nyindkøbte ejendom Schriller Str 20.

 

Årets resultat for koncernen udgør således 31,9 mio. kr. Desværre kan resultatet ikke aflæses til fulde på egenkapitalen, idet SWAP kontrakterne belaster denne med yderligere 15,5 mio. kr. Den samlede negative værdi af SWAP kontrakterne udgør dermed 45,4 mio. kr. pr. 30/6 2010. Egenkapitalen øges således fra 110,8 mio. kr. ved udgangen af 2008/2009 til 127,2 mio. kr. ved udgangen af 2009/2010. Bestyrelsen anser resultatet for tilfredsstillende.

 

Ved regnskabsårets start var selskabet involveret i to retssager med Griffin´s tidligere strategiske partnere, Greta AG og MoSa GmbH. I januar 2010 lykkedes det for selskabet at afslutte sagem mod MoSa GmbH ved forlig. Sagen mod Greta AG verserer stadig.

 

Personkredsen omkring Greta AG og MoSa GmbH ejede oprindelig 6% af andelene i Berlin High End´s tyske datterselskaber. Denne konstruktion blev etableret for at begrænse de skattemæssige konsekvenser i forbindelse med Griffin Koncernens overtagelse af de enkelte datterselskaber. Selskabet har i 2008/2009 udnyttet en option på 6% af andelene og udpeget Berlin IV til at overtage disse. Omvendt har Berlin High End A/S overtaget 6% af andelen i datterselskaberne under Berlin IV koncernen. Aktieposterne er fortsat tilknyttet optioner.

 

Berlin High End A/S købte pr. januar 2010 ejendommen Schiller Str 20. Ejendommen blev købt kontant for 18,4 mio. kr. inklusive handelsomkostninger. I forbindelse med årsregnskabet 2009/2010 blev ejendommen vurderet at Jones Lang Lasalle til 22,9 mio. kr. Ejendommen er fortsat ubelånt, men det forventes at ejendommen kan belånes med ca. 75% af købesummen.

 

Forventninger til 2010/2011

For regnskabsåret 2010/2011 forventer selskabet en lejeindtægt på ca. 30,5 mio. kr. og et resultat før værdiregulering og skat på ca. 4,0 mio. kr. Likviditetsmæssigt forventes et overskud på ca. 1,5 mio. kr. efter planmæssig modernisering og fradrag.

29.09.2010:

Morsø Sparekasse A/S - Selskabsmeddelelse

 

Bestyrelserne for Morsø Sparekasse A/S og Aktieselskabet Morsø Bank har besluttet at foreslå en fusion af de to selskaber med Morsø Sparekasse som det efter fusionen fortsættende selskab.

 

Ved fusionen modtager aktionærerne i Morsø Bank aktier i Morsø Sparekasse i ombytningsforholdet 1:3,2, således at hver aktie i Morsø Bank ombyttes til 3,2 aktier à kr. 20 i Morsø Sparekasse.

 

Da den påtænkte fusion allerede er offentliggjort i meddelelse af 30. august, forventes denne meddelelse ikke at få indflydelse på aktiekursen.

 

Læs hele meddelelsen på sparekassens hjemmeside - www.morsoesparekasse.dk.

 

 

20.09.2010:

Morsø Bank og Morsø Sparekasse har aftalt grundlaget for sammenlægning.

 

Efter positive og konstruktive forhandlinger er bestyrelserne i Morsø Sparekasse og Morsø Bank blevet enige om at indstille til selskabernes generalforsamlinger at gennemføre en sammenlægning af de to pengeinstitutter. Den nye bank vil fortsat være noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S med Morsø Sparekasse som det fortsættende selskab. Banken vil blive videreført under nyt navn som offentliggøres den 28. september 2010.

 

Banken bliver med udgangspunkt på Mors stærkt forankret i det nordvestjyske område med en god filialdækning fordelt over hele markedsområdet. Begge pengeinstitutter ser væsentlige synergieffekter i sammenlægningen både markeds-, omkostnings- og indtjeningsmæssigt.

 

Samlet beskæftiger de to pengeinstitutter i dag 260 medarbejdere, og summen af indlån, udlån og garantier er ca. 19,6 mia. kr.

 

Begge institutter har en lang historie bag sig og dybe rødder i lokalsamfundet. Ved sammenlægningen får kunderne et stærkt, fremtidssikret og konkurrencedygtigt pengeinstitut, der bygger på sunde og solide forretningsprincipper.

 

Kapitalforhold styrkes

I de seneste to år har begge pengeinstitutter foretaget store nedskrivninger, primært på erhvervskundeengagementer. I forbindelse med den nu gennemførte due diligence, er der på kreditsiden valgt at være konservative i relation til hinandens kreditbøger, således at det nye sammenlagte pengeinstitut er sikret et godt udgangspunkt. Den konservative tilgang til due diligence processen har medført, at der i de to pengeinstitutter er nedskrevet godt 160 mio. kr. i forhold til halvårsbalancerne, fordelt med godt 95 mio. kr. i sparekassen og godt 65 mio. kr. i banken. Det fortsættende pengeinstitut har en basiskapital på godt 1,3 mia. kr. og dermed en overdækning på ca. 0,5 mia. kr. For Morsø Sparekasse betyder nedskrivningerne, at der er et underskud på 67,3 mio. kr. i perioden 1. januar til 31. juli 2010, hvilket naturligvis er utilfredsstillende.

 

Da det har været vigtigt for bestyrelser og direktioner i de to institutter at sikre, at den nye bank er godt funderet på såvel kapital-, likviditet som solvensforhold, er det besluttet at styrke kapitalberedskabet i den nye bank med min. 75 mio. kr. via en aktieemission i forlængelse af sammenlægningen. Udvidelse af aktiekapitalen er blandt andet sikret opbakning fra den nye banks største aktionær, Morsø Sparekasse Fonden. Styrkelsen af kapitalgrundlaget vil sikre banken en solvensmæssig overdækning på minimum 50 %.

 

Likviditeten på plads

Likviditeten i den nye sammenlagte bank er sikret ved en god indlånsdækning suppleret med den ramme på sammenlagt 5,5 mia. kr. til individuelle statsgarantier, som de to pengeinstitutter har fået tilsagt. Rammen er p.t. alene udnyttet for så vidt angår 4,1 mia. kr.

 

Bytteforholdet for aktionærer

På baggrund af forhandlinger mellem bestyrelserne er bytteforholdet fastsat i henhold til indre værdi pr. 31. juli 2010, således at 1 aktie a nom. kr. 100 i Morsø Bank A/S konverteres til 3,2 aktier a nom. kr. 20 i Morsø Sparekasse A/S, som videreføres under nyt navn og med notering på NASDAQ OMX Copenhagen. Med dette bytteforhold vil aktionærerne i Morsø Sparekasse, inklusiv Morsø Sparekasse Fonden, eje 85,15 % af den fremtidige bank.

 

Ledelse

Det er mellem bestyrelserne aftalt, at direktionen i den nye bank vil blive Peter Christensen fra Morsø Sparekasse som ordførende bankdirektør og Torben Sørensen fra Morsø Bank som bankdirektør. Det er desuden aftalt, at Peter Jessen Hansen, nuværende bestyrelsesformand i Morsø Sparekasse, vil blive formand for bestyrelsen, og Klaus Krog Hansen, nuværende næstformand i Morsø Bank, vil blive næstformand. Øvrige aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer vil være Mikael Tange Andersen og Jørgen Holm Westergaard, begge nuværende bestyrelsesmedlemmer i Morsø Sparekasse, samt Hans Hangaard Pedersen og Hans Henrik Ebbesen, begge nuværende medlemmer af bestyrelsen i Morsø Bank. Medarbejdersiden vil været repræsenteret ved Johannes Veje, nuværende bestyrelsesmedlem i Morsø Bank samt Gerda Kusk og Torben Tranberg, nuværende bestyrelsesmedlemmer i Morsø Sparekasse.

 

Værdi for aktionærerne

Ved sammenlægningen vil det blive muligt at optimere en lang række funktioner på de indre linjer, samtidig med, at kompetenceniveauer vil kunne øges. Allerede fra 2011 vil mange af synergieffekterne kunne slå igennem, og bestyrelserne vurderer, at en fusion allerede på kort sigt vil kunne skabe en forbedret basisindtjening. De to bestyrelser anbefaler, at de ca. 9.300 aktionærer i Morsø Bank og de ca. 4.000 aktionærer i Morsø Sparekasse stemmer ja til fusionsforslaget.

 

Tidsforløb

Sammenlægningen vil, under forudsætning af generalforsamlingsgodkendelser i de to pengeinstitutter og Finanstilsynets tilladelse, blive gennemført med virkning fra primo november 2010. Endelig fusionsplan forventes offentliggjort den 28. september 2010. Fusionen forventes gennemført i forbindelse med ekstraordinære generalforsamlinger i starten af november 2010, og i fortsættelse heraf forventes udvidelse af aktiekapitalen gennemført.

30.08.2010:

Morsø Bank og Morsø Sparekasse planlægger sammenlægning

 

Morsø Banks og Morsø Sparekasses bestyrelser har besluttet at undersøge de mulige fordele ved en sammenlægning af de to lokale pengeinstitutter på Mors. Begge bestyrelser ønsker at skabe et endnu stærkere pengeinstitut til gavn for lokalområdet og regionen, baseret på et solidt kapitalgrundlag og en god driftsøkonomi.

 

Se den vedhæftede pressemeddelelse (2 sider), som beskriver baggrunden for sammenlægningen og perspektiverne for det nye pengeinstitut.

 

Yderligere oplysninger: Peter Christensen, Morsø Sparekasse A/S, telefom 9670 1500.

 

25.08.2010:

Morsø Sparekasse A/S - Resultat for 1. halvår 2010

 

Efter betaling af 17,5 mio. kr. i henhold til Bankpakke I blev overskuddet i Morsø Sparekasse koncernen på kr. 17,6 mio. kr.

Ledelsen anser resultatet som tilfredsstillende, idet der nu igen er positive tal på bundlinjen, og summen af nedskrivninger ligger på et lavere niveau end i 2009.

 

Halvåret i overskrifter:

 

  • Resultat før kursreguleringer og nedskrivninger er 71,9 mio. kr.
  • Resultat før skat 17,6 mio. kr. forrenter egenkapitalen med 5,0% p.a.
  • Salg af filialen i København indbringer 18 mio. kr.
  • Nedskrivninger og tab på udlån og garantier på i alt 70,1 mio. kr., hvilket er over en halvering af nedskrivningerne i forhold til samme periode 2009.
  • Positiv kursregulering på 15,8 mio. kr.
  • Likviditetsoverdækning på 93%.
  • Mere end 80% af sparekassens indlån er dækket af indskydergarantien efter 30. september.

     

    Med baggrund i halvårsresultatet samt forventningerne til 2. halvår vurderes det, at det samlede årsresultat før kursreguleringer og nedskrivninger m.v. for 2010 vil ligge i niveauet 120 mio. kr., hvilket er en opjustering i forhold til den tidligere udmeldte forventning på 100 mio. kr.

     

    Halvårsrapporten er tilgængelig på sparekassens hjemmeside - www.morsoesparekasse.dk.

    • 12.07.2010:

    Morsø Sparekasse A/S - Salg af filial i København er nu gennemført

    I fortsættelse af tidligere nyhed - kan Morsø Sparekasse A/S meddele, at Finanstilsynet har godkendt Morsø Sparekasses salg af filialen på Frederiksberg i København.

    Den pågældende handel er herefter endelig.

     

    12.07.2010:
    Morsø Sparekasse A/S - Afgørelse fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen vedrørende Morsø Sparekasse Fonden

     

    Erhvervs- og Selskabsstyrelsen traf ved afgørelse dateret den 7. juli 2010 afgørelse om, at Morsø Sparekasse Fonden har foretaget uberettigede uddelinger, herunder til Morsø Sparekasse A/S i regnskabsårene 2007 og 2008 ved at foretage uddelinger uden at der var tilstrækkelige frie reserver, og derved i strid med § 41 i lov om erhvervsdrivende fonde.

     

    Det er herefter Erhvervs- og Selskabsstyrelsens opfattelse, at Morsø Sparekasse Fonden har et tilgodehavende hos Morsø Sparekasse A/S på ca.  DKK 72 mio., som skal tilbageføres til Morsø Sparekasse Fonden. Erhvervs- og Selskabsstyrelsen har pålagt Morsø Sparekasse Fonden at lave en opgørelse over, hvor store beløb, der uberettiget er udbetalt til Morsø Sparekasse A/S og fremsende denne til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen senest den 16. august 2010. Herefter vil Erhvervs- og Selskabsstyrelsen vurdere i hvilken udstrækning, der skal ske tilbagesøgning af de uberettigede uddelinger.

     

    Erhvervs- og Selskabsstyrelsens afgørelse vedrører alene tilbagebetaling af uddelinger foretaget i regnskabsårene 2007 og 2008. Med henblik på at imødegå yderligere lignende afgørelser fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen har Morsø Sparekasse Fonden imidlertid allerede nu foretaget nødvendige foranstaltninger for så vidt angår uddelinger i regnskabsårene 2007, 2008, 2009 og 2010 og tilbagesøgningskrav som følge heraf.

     

    Ifølge Morsø Sparekasse A/S' egen opgørelse af dags dato er størrelsen af tilbagesøgningskravet iht. Erhvervs- og Selskabsstyrelsen principper for regnskabsårene 2007, 2008, 2009 og 2010 på ialt DKK 72,9 mio. En revideret opgørelse forventes at foreligge primo august 2010.

     

    Som følge af ovenstående ansøgte Morsø Sparekasse Fonden den 8. juli 2010 Erhvervs- og Selskabsstyrelsen om for fondsmyndighed i medfør af § 21, stk. 3, i lov om erhvervsdrivende fonde at give fonden tilladelse til at konvertere tilbagesøgningskravet for uberettigede uddelinger til Morsø Sparekasse i regnskabsårene 2007, 2008, 2009 og 2010 til et stående ansvarligt lån med en rente på CIBOR (3 mdr.) med tillæg af 5% og med rente step p på yderligere 2% efter 5 år.

     

    Erhvervs- og Selskabsstyrelsen har den 9. juli 2010 meddelt tilladelse hertil.

     

    Kategoriseringen af tilbagesøgningskravet må efter Morsø Sparekasse A/S' opfattelse anses som en fundamental fejl, og vil blive behandlet som sådan i halvårsrapporten pr. 30. juni 2010 og årsrapporten for 2010. Dette betyder at egenkapitalen i Morsø Sparekasse reduceres med tilbagesøgningskravet efter skat. Morsø Sparekasses A/S' solvens er uændret, idet det ansvarlige lån indgår i opgørelsen af basiskapitalen, og således opvejer den mindre egenkapital.

     

    Ovenstående er ikke udtryk for, at Morsø Sparekasse Fonden i enhver henseende kan tilslutte sig Erhvervs- og Selskabsstyrelsens afgørelse af 7. juli 2010, eller at Morsø Sparekasse Fonden anerkender at de foretagne uddelinger i regnskabsårene 2007, 2008, 2009 og 2010 er i strid med lov om erhvervsdrivende fonde. Såfremt revision af opgørelsen herunder vurderinger af de regnskabsmæssige principper for opgørelse af frie reserver indebærer, at tilbagesøgningskravet ændres vil beløbet blive korrigeret. Beløbet forventes ikke at kunne blive højere.

     

    02.07.1010:

    Morsø Sparekasse A/S sælger afdeling i København

     

    Morsø Sparekasses bestyrelse har på et ekstraordinært bestyrelsesmøde besluttet at frasælge filialen i København med virkning fra 1. juli 2010.

     

    Filialen er solgt til Sparekassen Kronjylland, der efter grundig gennemgang og efterfølgende forhandlinger netop har underskrevet en overtagelsesaftale med Morsø Sparekasse A/S.

     

    Samtidig med at vi kan glæde os over et velafviklet salg, der vil ruste os til fremtiden, er det naturligvis vemodigt at skulle sige farvel til ca. 4.000 kunder og ikke mindst vores vellidte kollegaer på Frederiksberg.

     

    Beslutningen om salget er truffet efter mange og nøje overvejelser, der tager udgangspunkt i strategien om. at samle kræfterne i vores primære område på Mors og i Salling og fremover satse på vækst i vores betydelig større og velkonsoliderede filial i Århus.

     

    Salget indbringer Morsø Sparekasse A/S mellem 25 og 30 mio. kr., hvilket bevirker en solvensforøgelse på 0,54%. Handlen er betinget af Finanstilsynets godkendelse.

     

    Tidligere udmeldte forventninger til årets resultat fastholdes.

     

    01.07.2010:

    Morsø Sparekasse A/S - Meddelelse

     

    Undersøgelsen, som blev igangsat af Morsø Sparekasse, i forbindelse med sigtelserne om medvirken til kursmanipulation rettet mod tidligere direktør, er nu afsluttet.

     

    Som allerede offentliggjort igangsatte Morsø Sparekasse i maj måned en intern undersøgelse.

    Undersøgelsen blev iværksat på baggrund af beskyldningerne om medvirken til kursmanipulation, som blev rettet mod sparekassens tidligere direktør. Formålet med undersøgelsen var at synliggøre, om der skulle være foretaget uretmæssige handlinger gennem Morsø Sparekasse eller Morsø Sparekasse Fonden.

    Den interne undersøgelse blev igangsat på Morsø Sparekasses egen foranledning, da det var sparekassen meget magtpåliggende, at være mest muligt behjælpelig med oplysninger, der kunne være gavnlig for Finanstilsynet, for at belyse sagen, og for at undersøge om sparekassen eller fonden havde lidt tab.

     

    Vi har derfor foretaget en undersøgelse af de transaktioner, der af en udvalgt personkreds, er foretaget i perioden 2006-2010.

     

    Den interne undersøgelse i Morsø Sparekasse er afsluttet uden at der er kommet nye oplysninger frem.

    Den interne undersøgelse i Morsø Sparekasse Fonden har resulteret i, at Morsø Sparekasse har udarbejdet en rapport om en enkelt værdipapirhandel gennemført af ebh bank. Rapporten er tilsendt Finanstilsynet, og det vil efterfølgende være op til Finanstilsynet at vurdere, om det konkrete forhold giver anledning til yderligere undersøgelser. Rapporten omhandler hverken personer, der er ansat i Morsø Sparekasse, eller som sidder i Morsø Sparekasse Fondens bestyrelse.

    30.06.2010:

    Morsø Sparekasse A/S - Individuel statsgaranti

     

    Som anført i årsrapporten for 2009 har Morsø Sparekasse A/S ansøgt om individuel statsgaranti til brug for eventuel optagelse af lån, svarende til den vurderede maksimale effekt af risioien for en negativ likviditetsvirkning, når den nuværende statsgaranti ( Bankpakke I) ophører 30. september 2010.

     

    Sparekassen har ansøgt om individuel statsgaranti på 3,5 mia. kr. og har fået denne bevilget.

     

    Sparekassens likviditetsoverdækning var pr. 31. december 2009 på 117,4%.

     

    Garantitilsagnet løber frem til den 31. december 2010.

     

    Sparekassen har valgt at hjemtage følgende ny seniorkapital under statsgarantien:

     

    4 x 600 mio. kr. i form af variabel forrentet obligationslån 2010/2013 

     

    Se vedhæftede informationsmateriale omkring de enkelte udstedere.

     

    Informationsmateriale Danske Bank

    Informationsmateriale SEB

    Informationsmateriale udstedelse Nykredit

    Informationsmateriale udstedelse SEB

    28.05.2010:

    Dansk O.T.C Fondsmæglerselskab solgt til Basisbank

     

    Finansieringsselskabet af 11/2 2010 A/S har indgået aftale om salg af Dansk O.T.C Fondsmæglerselskab A/S til Basisbank.

     

    "Jeg er glad for, at salget Dansk O.T.C Fondsmæglerselskab nu er faldet på plads. Med salget til Basisbank har vi fundet den bedste løsning for selskabet, herunder kunder og medarbejdere. Vi kan dermed afslutte den salgsproces, som blev indledt den 26. marts" siger administrerede direktør i Finanseringsselskabet af 11/2 2010, Steen Parsholt.

     

    Handlen skal godkendes af Finanstilsynet.

     

    Yderligere oplysninger:

    Adm. direktør Steen Parsholt, Finansieringsselskabet af 11/2 2010 A/S, telefon 29 23 75 39

     

    28.05.2010:

    Basisbank A/S overtager Dansk OTC Fondsmæglerselskab A/S

     

    Dansk OTC, der i februar blev overtaget af Finansiel Stabilitet, er nu blevet opkøbt af Basisbank.

     

    Det er især Dansk OTCs ekspertise indenfor formuepleje, der har vakt interesse hos Basisbank. "Vi har længe ønsket at udvide vores investeringsaktiviteter og dette opkøb er en unik mulighed for os," siger administrerende direktør i Basisbank, Kim Bai Wadstrøm.

     

    Udviklingen af forretningsområdet kommer til at ske i tæt samarbejde med direktør og fondsbørsvekselerer Claus N. Sørensen, der nu igen bliver medejer af formuepleje aktiviteterne: "Claus har gennem en årrække skabt bemærkelsesværdige gode resultater gennem en gennemsigtig og enkel investeringsstrategi. Det passer lige ind i vores forretningsstrategi og jeg glæder mig til samarbejdet," lyder det fra Kim Bai Wadstrøm.

     

    Samtidig ønsker banken at støtte videreudviklingen af OTC-listen, der er handelsplads for en række unoterede aktier og som er en vigtig del af Dansk OTCs aktiviteter. Dette vil ske med base i Dansk OTCs organisation og aktiviteter fra kontoret i Horsens.

     

    Fra Claus N. Sørensen lyder der også udbredt tilfredshed med købsaftalen: "I første omgang er jeg selvfølgelig glad for at kunne fortsætte vores aktiviteter under et nyt ejerskab. Samtidig glæder jeg mig over synergien mellem Basisbanks og Dansk OTCs aktiviteter og at jeg kan sætte 100% fokus på plejen af kundernes formuer."

     

    Handlen skal godkendes af finanstilsynet.

     

    Yderligere oplysninger:

    Adm. direktør Kim Bai Wadstrøm, Basisbank A/S, tlf. 33 43 20 36

    Adm. direktør Claus N. Sørensen, O.T.C Fondsmæglerselskab A/S, tlf. 75 61 21 66

     

    21.05.2010:
    Bella Center A/S - Årsrapport 2009

     

    Bella Center koncernen fortsætter resultatudviklingen i 2009. Koncernens kerneforretningsområder kongresser, messer & udstillinger samt udlejning har samlet set vækst i 2009. Resultatet er positivt påvirket af mere end 20 store internationale kongresser i København.

     

    Resultatet før skat stiger med 50% til 154 mio. kr. mod 103 mio. kr. i 2008.

     

    2 af de største kongresser på verdensplan - IOC og Klimatopmødet COP15 - blev afholdt i Bella Center København.

     

    Omsætningen stiger væsentligt som følge heraf, med 63% til 708 mio. kr. Eksklusive klimatopmødet er kongresser m.m. i fortsat vækst. Udlejningsforretningerne i 2009 er på samme niveau som i 2008. Dækningsbidrag af alle aktiviteterne stiger 51% og udgør 363 mio. kr. mod 241 mio. kr. i 2008.

     

    Kapacitetsomkostninger for koncernen stiger med 14,0 mio. kr. til i alt 110,7 mio. kr. Stigningen har bl.a. baggrund i de ekstraordinære kongresarrangementer i 2009, som har fordret ekstraordinære personaleressourcer.

     

    Ejendomsomkostninger for koncernen i 2009 stiger med 7,7 mio. kr. til i alt 56,9 mio. kr.

     

    Årets koncernresultat efter 25% skat udgør 115 mio. kr. mod 77 mio. kr. sidste år.

     

    Udviklingen i 2009 samt det højere resultat i 2009 i forhold til 2008 er noget over de forventninger, der blev fremsat i beretningen for 2008.

     

    Forventninger til fremtiden

    Udstillinger og messer, der blev afviklet i 2009, er påvirket af konjunkturudviklingen. I 2010 forventes en afdæmpet udvikling i antallet af udstillere.

     

    Aktiviteterne med Kongresser m.m. er ikke i samme grad som udstillinger og messer påvirket af konjunkturerne. Der er indgået aftaler om den overvejende del af aktiviteterne for året. Aftaler om kongresser, koncerter og teaterarrangementer er sædvanlig.

     

    Givet færre store internationale kongresser sammenholdt med 2009 er det forventningen for 2010, at koncernens resultat før skat og værdiregulering af ejendomme vil være på 45 - 50 mio. kr. Sammenholdt med et årligt gennemsnit for 2006-2008 på 60 mio. kr. - dvs. i de 3 år forud for finanskrisen - er konjunkturpåvirkningen i 2010 relativ begrænset.

     

    Bella Center vil opdatere den gældende 5 års strategi- og handlingsplan Vision 2010 med en mere langsigtet Vision 2015/2020-plan. Hjørnestenen heri er det udvidede Bella Center med tilknyttet hotel. Hotellet vil styrke Vella Centers position som et af Europas betydende go mest fleksible udstillings- og kongrescentre. Med et hotel, som en integreret del af Bella Center, vil virksomheden - og København - stå endnu stærkere i konkurrencen om de store internationale kongresser.

     

    Vision 2015/2020 vil indbefatte visioner til en videre udbygning af Bella Centers arealer. En fortsat udbygning fordrer en udvidelse af bebyggelsesprocenten. Bella Center har sammen med Københavns Kommune haft indledende drøftelser om en helhedsplan for Bella Centers matrikel, herunder en bymæssig videreudvikling af området.

     

    Set i lyset af de forøgede inveseringsaktiviteter samtidig med færdiggøreser af hotellet har Bella Center igangsat en proces til styrkelse af det fremtidige kapitalberedskab for derved at understøtte strategi- og handlingsplanen Vision 2015/2020.

     

    12.05.2010:

    Bryggeriet Vestfyen A/S - Halvårsregnskab

     

    Første halvår i Bryggeriet Vestfyens regnskabsperiode, som er 1/10 2009 – 30/9 2010, er forløbet positivt. Bryggeriet er kommet godt ud af første halvår, og har opnået det bedste halvårsresultat i 7 år.

     

    Første halvår er traditionelt set bryggeriets lavsæson, og normalt forbundet med et negativt resultat. Halvåret er dog væsentlig bedre end sidste år, med en omsætningsstigning på 8 % fra 117 mio. kr. til 126 mio. kr., og et resultat før skat der er på linie med budgettet på - 0,2 mio. kr. I forhold til samme regnskabsperiode sidste år, er der tale om en forbedring på 2,5 mio. kr. Indeværende halvårsresultat er opnået på trods af en usædvanlig kold og lang vinter, som har haft indflydelse på salget.

    Den nye lagerhal har påvirket driften positivt som følge af forbedret intern logistik og optimering af produktionen.

     

    Forventningerne til årets resultat før skat fastholdes til et positivt resultat.

    28.04.2010:
    Copenhagen Investor A/S - Årsrapport 2009

     

    Halvårets resultat før skat blev DKK 8,8 mio. svarende til en halvårlig egenkapitalforrentning på 12,7%. Der er afsat DKK 1,2 mio. i skat, således at årets nettoresultat blev DKK 7,7 mio. Efter regulering af værdien af egne aktier til 0 er egenkapitalen steget fra DKK 69,8 mio. til DKK 76,5 mio.

     

    Indtjeningsudviklingen for halvåret dækker over et aktieafkast på DKK 9,3 mio.(efter porteføljeforvaltningsomkostninger) svarende til 16,5% på den investerede aktieportefølje samt et afkast efter omk. på investeringsejendomme på DKK 0,3 mio. svarende til et halvårligt afkast på 2,2%. Herfra skal selskabets øvrige administrationsomkostninger og finansiering på ialt DKK 0,8 mio. fratrækkes, hvorefter selskabets samlede resultat på DKK 8,8 mio. før skat fremkommer.

     

    Selskabets vigtigste aktivitet, aktieinvesteringerne, har i denne regnskabsperiode hersket særdeles gundstige vilkår for aktiemarkedet i sin helhed. (Allshare/OMXC). Også for LArge Cap (C20) og Small Cap (KFMX) har udviklingen været tilfredsstillende. Da Copenhagen Investor investerer på såvel Large Cap som Small Cap markedet, har selskabets aktieinvesteringer givet et fuldt acceptablet resultat.

     

    Selskabets Large Cap investeringer har i overensstemmelse med den generelle udvikling givet et stort positivt afkast, hvor særlig vellykkede investeringer i FLSmidth og Danisco skal fremhæves. Til gengæld har Vestas, som Copenhagen Investor tidligere har haft stor glæde af, udvist en meget negativ kursudvikling.

     

    Selskabets Small Cap investeringer har også givet positive afkast. Særlig Solar, men også Egetæpper har vist flotte afkast.

     

    Fremtiden

    Den finansielle og økonomiske krise har de sidste par år haft et omfang, som de færreste havde troet muligt, og har derfor udover de negative finansielle effekter for den internationale økonomi også resulteret i en stærk realøkonomisk opbremsning i først og fremmest USA og Europa, mens de asiatiske lande ret hurtigt har genvundet det høje væksttempo. Den væreste krise i 30érne er overstået, og heldigvis blev den aldrig så langvarig som frygtet. Selv Europa og særligt USA viser nu tydelige tegn på moderat fremgang.

     

    For så vidt angår aktiemarkederne, var selskabernes indtjeningsniveau for 2009 helt utilfredsstillende, men det er alligevel bemærkelsesværdigt, hvor effektivt virksomhederne har kunnet begrænse omkostningerne. Mange virksomheder og brancher må forventes at vise indtjeningsfremgang i de kommende år. Men da øget risikovillighed har resulteret i betydelige aktiekirsstigninger det sidste års tid, mener ledelsen i Copenhagen Investor, at aktiekursudviklingen allerede i stort omfang har taget forskud på de kommende års indtjeningsfremgang. Der er således nu tale om en mere normaliseret prisfastsættelse på de fleste aktiemarkeder.

     

    For Copenhagen Investor bliver det som følge af den ændrede investeringsstrategi fremover vanskeligt af følge de sammenlignelige aktieindeks. Dels som følge af ejendomsinvesteringernes begrænsede afkast, men ligeledes som følge af erhvervsobligationernes mere moderate afkast. Til gengæld kan der forventes mindre udsving i Copenhagen Investors afkast fremover sammenlignet med, hvad der tidligere har været tilfældet.

     

    John Ladehoff Levin og Copenhagen Investor A/S ejer ved regnskabsårets afslutning mere end 50% af selskabets aktiekapital.

    Selskabet har ca. 180 aktionærer.

     

    27.04.2010

    Comwell a-s - Årsrapport 2009

     

    Den generelle økonomiske krise i verdenssamfundet har også haft indflydelse på Comwells udvikling i 2009. Markedsforholdene har været vanskelige, men en række tiltag af både omkostnings- og markedsmæssig karakter har været medvirkende til at modvirke de negative markedstendenser, hvorved Comwell har realiseret et positivt resultat på 12,5 mio. kr. efter skat. Resultatet vurderes som tilfredsstillende.

     

    Koncernens samlede omsætning nåede 513,4 mio. kr., hvilket repræsenterer et fald på 6,8% i forhold til 2008. Størst er tilbagegangen i Sverige med 12,2%, mens den danske omsætning kun blev reduceret med 5,7%. Det danske konference- og hotelmarked estimeres i 2009 til en tilbagegang på 12-15%. Bl.a. på baggrund heraf konkluderes det, at Comwell har forøget sin markedsandel i Danmark på de vigtige produktområder - konference og spa.

     

    Resultat før skat andrager 17,5 mio.kr. mod 16,0 mio.kr. i 2008. Resultatet er positivt påvirket med 10 mio.kr. fra posten andre driftsindtægter. Beløbet vedrører primært forligsmæssig indbetaling i forbindelse med afslutningen af retssagerne mod K/S Borupgaard.

     

    Selskabets samlede medarbejderantal udgør 640 mod tidligere 691, en reduktion på 7,4%.

     

    Egenkapitalen er i 2009 forøget fra 186 mio.kr. til 197 mio.kr., og selskabets nettolikviditet er øget fra 14 mio.kr. til 50 mio.kr. Koncernens likviditetsberedskab udgør ca. 100 mio.kr. inkl. uudnyttede trækningsrettigheder.

     

    Comwell er således et økonomisk velfunderet selskab med en særdeles stærk markedsposition på det skandinaviske konference- og spamarked.

     

    Bestyrelsen stille forslag om at overføre årets overskud til næste år.

     

    Fremtiden

    Den økonomiske krise er ikke overstået, ej heller i hotelbranche.

     

    Den negative udvikling, der for branchen blev forstærket i forsommeren 2009, er forsat ind i 2010. Hotelbranchen melder om de dårligste resultater nogensinde som start på året.

     

    Comwells forventninger til 1. halvår 2010 er ligeledes dæmpet i forhold til 2009, mens der er tegn på, at ordrebeholdningen for 2. halvår vil kunne fremvise en stigende tendens.

     

    Med Comwells muligheder på privatmarkedet forventes en udligning af evt. manglende konferenceomsætning - om end til en lidt lavere indtjening.

     

    Særligt for Sverige forventes en udvikling, der ligger lidt bedre til end i Danmark.

     

    Comwells mål og forventning for 2010 er et nulresultat, hvilket vil være at betragte som acceptabelt givet de forhold, markedet tilbyder.

     

    20.04.2010:

    Messencenter Herning A/S - Årsrapport 2009

     

    Årets omsætning og resultat har været stærkt præget af finanskrisen og den efterfølgende kraftige afmatning i samfundsøkonomien. Dette har bl.a. givet sig udtryk i form af udskydelse af flere messer. Resultatet er ca. 5 mio. kr. dårligere end forventningerne hertil ved årets begyndelse og må dermed betragtes som utilfredsstillende. Det noteres dog med tilfredshed at de af selskabet iværksatte tiltag til imødegåelse af finanskrisens påvirkninger har medført de planlagte besparelser og effektiviseringer.

     

    Byggeriet af multiarenaen skrider planmæssigt frem. Arenaen ibrugtages i efteråret 2010. 

     

    Forventninger til 2010

    Der forventes for 2010 fortsat en væsentlig lavere aktivitet end tilfældet var før finanskrisen. Der forventes derfor et resultat på niveau med resultatet for 2009. Der må samtidig forventes en væsentlig større usikkerhed omkring budgetteringen end hidtil, hvilket dels skyldes den generelle økonomiske afmatning, dels indkøringsprocessen i forhoold til multiarenaen.

     

    I henhold til selskabets lånepolitik skal minimum 70% af den rentebærende gæld være fast forrentet. Når lånene til finansering af arena-byggeriet er hjemtaget vil den fastforrentede del af gælden udgøre ca. 75%.

     

    Et af selskabets væsentligste ressourcer består i den viden og brancheerfaring der er opbygget i medarbejderstaben. Det er derfor et væsentligt element i virksomhedens fortsatte udvikling af fastholde et fornuftigt mix af erfarne og yngre medarbejdere. P.t. er gennemsnitsancienniteten 9 år (8år i 2008) og gennemsnitsalderen 43 år (42 år i 2008) for de 216 fastansatte medarbejdere.

     

    Selskabet har ikke p.t. formuleret en egentlig politik for samfundsansvar. Det forventes at en sådan politik vil blive formuleret og implementeret i nær fremtid. 

     

    12.04.2010:

    Junckers Invest A/S - Årsrapport 2009 fra F. Junckers Industrier A/S

     

    Aktivitetsniveauet i de primære markeder viste sig allerede i begyndelsen af 2009 at falde mere end ventet, hvilket har været den primære årsag til et samlet fald i omsætningen for hele året på 22%. Omsætningen blev således 440,6 mio. kr. i 2009 i forhold til 565,7 mio. kr. i 2008.

     

    Lave valutakurser på britiske pund, amerikanske dollars og svenske kroner har ligeledes haft stor indflydelse på den lavere end forventede omsætning og har været med til at udhule de gennemførte prisstigninger.

    Det har gennem året været muligt at reducere råvareomkostningerne gennem blandt andet en ændring af indkøbsstrategien med en større andel træ indkøbt i nærområderne og deraf følgende lavere fragtomkostninger. Dette har haft en positiv effekt på dækningsgraden sammenlignet med 2008. Derudover var dækningsgraden for 2008 påvirket negativt af nedskrivning for ukurans på varelagrene på 16 mio. kr., hvilket ikke har været nødvendigt i 2009 som følge af en generelt højere omsætningshastighed på tidligere svært omsættelige varer.

     

    Omfattende omkostningstilpasninger i form af omstrukturering og personalereduktion i slutningen af 2008 har fået fuld effekt på kapacitetsomkostningerne i 2009, hvilket sammen med øvrige iværksatte besparelsestiltag i løbet af året har resulteret i et fald heri på 42,2 mio. kr. Sammen med den stigende dækningsgrad har dette mere end opvejet faldet i omsætningen, således at resultatet af ordinær drift udviser en forbedring på 30,8 mio. kr. på trods af et omsætningsfald på 125,1 mio. kr. Det ordinære resultat for 2008 var dog påvirket negativt af engangsomkostninger på 22 mio. kr. bestående af ovenfor nævnte nedskrivning for ukurans samt omkostninger i forbindelse med etablering af foranstaltninger til afvanding af Junckers´arealer. Renses sammenligningstallene herfor er der dog fortsat tale om en forbedring i resultat af ordinær drift på 9 mio. kr., hvilket vurderes som tilfredsstillende, aktivitetsniveauet taget i betragtning.

     

    Arbejdskapitalen blev i 2009 nedbragt med 22,3 mio. kr., således at målet herfor blev indfriet på trods af det store fald i aktiviteten.

     

    Det faldende aktivitetsniveau førte sammen med en generelt kortere ordrehorisont i byggebranchen til en væsentlig reduktion i ordrebeholdningen i starten af 2009. Fra andet kvartal og resten af året har ordrebeholdningen dog udvist en stigende tendens og er ved udgangen af året stabiliseret på et noget højere niveau end efter første kvartal 2009. 

     

    I ligehed med 2008 var 2009 præget af særdeles svære markedsvilkår på de fleste markeder, og i forhold til forventninger ved begyndelsen af året er omsætningsforventingerne løbende blevet tilpasset hen over året. På enkelte markeder er det dog lykkeds at bevare afsætningsniveauet og dermed styrke markedspositionen i et vigende marked. Detter gælder specielt i UK, Frankrig og Italien.

     

    Medarbejderantallet for koncernen er blevet reduceret fra gennemsnitlig 463 i 2008 til 387 i 2009. Den væsentligste årsag hertil er den omfattende omstrukturering, der blev foretaget i slutningen af 2008, og som først har fået fuld effekt i 2009. Medarbejderantallet er således faldet fra 423 ansatte ultimo 2008 til 374 ansatte ultimo 2009.

    Medarbejderomsætningshastigheden har i året været 14,7% af arbejdsstyrken. Der er i 2009 ansat 8 nye medarbejdere til erstatning for fratrådte og oprettet 2 nye stillinger.

     

    Fremtiden:

    Markedsvilkårene forventes fortsat at være svære i 2010. På trods heraf forventes en begrænset vækst i omsætningsniveauet i det kommende år. Baggrunden herfor er den stigende tendens og stabilisering i ordrebeholdningen i 2009, der er fortsat ind i de første måneder af 2010. Ligeledes iværksættes fra starten af 2010 implementeringen af øgede salgsressourcer på udvalgte markeder, hvilket forventes at give en begyndende omsætningsmæssig effekt i andet halvår. Gennemsigtigheden i markedet er dog fortsat relativt dårlig.

     

    Der vil fortsat være fokus på yderligere nedbringelse af gældsniveauet i virksomheden, ligesom fastholdelse af det lavere omkostningsniveau vil være centralt.

     

    På den baggrund forventes 2010 i lighed med 2009 at udvise en forbedring i drigtsindtjeningen.

    30.03.2010:

    Aktieselskabet Ny Kalkbrænderi A/S - Årsrapport 2009

     

    Koncernens omsætning blev i 2009 1.197 mio.kr. mod 1.214 mio.kr. i 2008. Heraf var 901 mio.kr. relateret til omsætning uden for Danmark mod 915 mio.kr. i 2008.

    Koncernens resultat før skat blev 40,5 mio.kr. mod 7,5 mio.kr. i 2008. Resultatet efter skat og minoritetsinteresser blev 25,7 mio.kr mod 1,1 mio.kr. i 2008. 

     

    De positive forventninger for 2009 blev indfriet. Resultatet anses for tilfredsstillende.

     

    Resultatet af Pankas´ danske aktiviteter var præget af en fortsat stærk priskonkurrence på varmblandet asfalt. Det samlede marked faldt ca. 10%. Istandsættelse af statens vejnet på Sjælland medførte en fornuftig entrepriseafvikling på Sjælland.  Det kommunale asfaltmarked samt salg til private bygherrer blev væsentligt reduceret i mængde og omsætning. Sammenholdt med gunstige råvarepriser blev selskabets resultat i Danmark tilfredsstillende.

     

    Inreco A/S med datterselskaber formåede i 2009 ikke at indfri forventningerne, og resultatet blev mindre tilfredsstillende. Samlet set blev Inreco-gruppens resultat dog positivt. Selskabets danske aktiviteter udviste et utilfredsstillende underskud. Selskabets aktiviteter i Frekomos, Inreco Emulsja og Inreco Ungarn nåede et tilfredsstillende resultat. Selskabets øvrige aktiviteter i Tjekkiet, Slovakiet, Polen, Rumænien og Ukraine udviste et mindre driftsunderskud.

     

    I Pankas Strassenbau blev forventningerne til årets resultat indfriet, og selskabets samlede resultat i Pankas Strassenbau blev meget tilfredsstillende. De i 2008 foretagne strukturtilpasninger af selskabets udlægningsafdelinger i området omkring Berlin medførte et tilfredsstillende overskud af selskabets asfaltaktiviteter.

    Selskabets aktiviteter indenfor produktion af emulsion og overfladebehandling forløb meget tilfredsstillende. I Forbindelse med en større motorvejsentreprise ved Osnabrück var man hovedleverandør af emulsion til bærelag. 

     

    Fremtiden:

    Det meget tilfredsstillende resultat i Pankas' danske aktiviteter i 2009 forventes ikke at blive gentaget i 2010. Det kommunale vejvedligehold og det private marked forventes at blive væsentlig påvirket af den meget lange og dyre vinter. Der forventes et lavere vedligeholdelses- og anlægsmarked i 2010.

     

    I Inreco gruppen forventes i 2010 et fornuftigt aktivitetsniveau i Østeuropa. I Inreco gruppens danske aktiviteter er foretaget yderligere tilpasninger, således at der forventes et mindre positivt resultat i de danske aktiviteter. I Tjekkiet, Polen, Slovakiet og Ungarn forventes ligeledes et væsentligt bedre driftsresultat.

    Både i Tjekkiet og Polen er der ved årets opstart en tilfredsstillende ordrebeholdning. I Rumænien og Ukraine forventes et uændret lavt niveau og et nulresultat. Samlet set forventes Inreco-gruppen at opnå et tilfredsstillende resultat.

     

    Med en tilfredsstillende ordrebeholdning i Rask-gruppen og med de væsentlige infrastrukturprojekter, som er påbegyndt i Tyskland forventes en fornuftig aktivitet i asfaltselskaberne. Overfladebehandlingsselskaberne forventes at profitere af den øget vejvedligeholdelse, som vil blive resultatet af den lange og hårde vinter. Samlet set forventes resultatet i Pankas Strassenbau igen at blive tilfredsstillende.

     

    For Pankas-gruppen og dermed Aktieselskabet Ny Kalkbrænderi forventes et tilfredsstillende resultat på niveau med 2009.

     

    18.03.2010:

    Morsø Sparekasse A/S - Ordinær generalforsamling 2010

     

    På selskabets ordinære generalforsamling den 17. marts 2010 blev:

    • Årsrapporten for 2009 og resultatdisponering godkendt.
    • Peter Jessen Hansen og Ole Møller Madsen blev genvalgt til bestyrelsen. Jørgen Holm Westergaard og Jørgen Gade Nielsen blev nyvalgt til bestyrelsen.

    • PricewaterhouseCoopers belv nyvalgt som revisor.

    • Bemyndigelsen til opkøb af egne aktier fornyet.

    • Forslag fra bestyrelsen om at ændre vedtægterne i henhold til den nye selskabslov blev vedtaget.

    • Forslag fra bestyrelsen om at ophæve repræsentantskabet vedtaget (vedtægternes pkt. 12). I stedet etableres der lokale sparekasseråd.

    Bestyrelsen har efter generalforsamlingen konstitueret sig med direktør Peter Jessen Hansen som formand og Ralf Priess Sørensen som næstformand.

     

    04.03.2010

    Interface Biotech A/S - slettet fra OTC-listen

     

    Selskabet har ikke længere midler eller udsigt til at skaffe tilstrækkelige midler til at kunne eksistere. De forhandlinger der har været de sidste måneder med enten at sælge selskabet helt eller ligge det sammen med et andet selskab er fredag den 26.2.2010 afsluttet på utilfredsstillende vis, hvilket medfører at selskabet indgiver en frivillig konkurs begæring til Sø- og Handels retten.

     

    De meget ændrede vilkår for selskabets forretningsområde inden for de sidste år samt løbende besvær med at rejse tilstrækkelig kapital har medført denne katastrofale situation. Dette er blevet yderligere problematisk da salget ikke er gået som forventet, specielt har hjemmemarkedet skabt besvær på grund af de mange ændringer i sygehussystemet.

    24.02.2010:

    Morsø Sparekasse A/S - Årsrapport 2009

     

    Morsø Sparekasse koncernens regnskab for 2009 viser et underskud efter skat på 253,9 mio. kr. mod et underskud efter skat på 133,5 mio. kr. i 2008.

     

    Hovedårsagen til resultatet, som er det dårligste i Morsø Sparekasses historie er, at sparekassen i 2009 har oplevet en negativ udvikling på en række engagementer. Udviklingen har på koncernniveau ført til nedskrivninger og tab på udlån på i alt 437,5 mio. kr.

     

    2009-resultatet er udtryk for en negativ effekt af den vækststrategi, Morsø Sparekasse fulgte indtil 2008. Sparekassen har nu taget konsekvensen og foretaget nedskrivninger i et omfang, der er betydeligt større end ventet og som fører til det meget utilfredsstillende resultat.

     

    "Omvendt kan vi nu sige, at vi er igennem det værste," siger ordførende direktør Jørn Balch. "Morsø Sparekasse har fortsat en sund indtjening på vores basisforretning, vi har en egenkapital på 766 mio. kr. og en ansvarlig kapital på over 1,1 mia. kr. Samtidig har vi for 2010 og frem udarbejdet en ny forretningsstrategi med fokus på sparekassens traditionelle kerneområder.
    Så vi vurderer, at vi har et godt fundament for atter at kunne se fremad,"     siger Jørn Balch.

     

    Morsø Sparekasses solvensprocent er beregnet til 10,8 % og kernekapitalprocenten til 12,2 %.

     

    Se den fuldstændige årsrapport her

     

    24.02.2010:

    A/S Politiken Holding - Regnskabsmeddelelse 2009


    Koncernen har i 2009 et positiv resultat før skat på 70 mio. kroner. Det er en fremgang på 239 mio. kroner i forhold til året før, til trods for en samlet omsætningsreduktion på 8 pct. som følge af lavkonjunkturen.

     

    Resultatet er tilfredsstillende i lyset af årets begivenheder.

     

    JP/Politikens Hus koncernregnskab for 2009 er præget af fire væsentlige begivenheder:

    Omsætningstilbagegang som følge af lavkonjunkturen, betydelige omkostninger til lukning af trykkerivirksomhed som led i en samlet rationaliseringsplan for koncernens trykkeristruktur, og omkostninger i forbindelse med en generel strukturtilpasning af koncernen, herunder ved afhændelse og lukning af aktiviteter, som ligger i direkte forlængelse af vore primære forretningsområder. Koncernen har desuden afholdt betydelige omkostninger til sikkerhed. Den samlede omkostningseffekt i 2009 af rationaliseret trykstruktur, strukturtilpasning af virksomheden og øget sikkerhed er knap 50 mio. kroner.

     

    Koncernens dagblade stod stærkt i 2009 - alle med overskud trods betydelige omsætningstab på visse annoncemarkeder som følge af lavkonjunkturen. I løbet af året er dagbladenes indtjening forbedret gennem høj omkostningsbevidsthed og en ændret bladsalgsstrategi, der blandt andet indebærer en væsentlig reduktion af rabatter.

     

    Ved udgangen af 2009 udgiver JP/Politikens Hus landets to største morgenaviser og den største formiddagsavis. Morgenavisen Jyllands-Posten fastholder gennem året positionen som landets største morgenavis, ligesom Politiken i 2009 var landets næststørste morgenavis målt på både hverdags- og søndagsoplag. Ekstra Bladet fastholdt ligeledes positionen som landets største formiddagsavis.

     

    Avisernes digitale omsætning er steget, ligesom antallet af besøg og sidevisninger på dagbladenes digitale og mobile udgivelser er i forsat vækst. Førende placeringer fra tidligere år er fastholdt. Ved udgangen af 2009 var ekstrabladet.dk forsat den største medieejede digitale udgivelse i Danmark målt på besøg.

    Betydelige investeringer i koncernens digitale aktiviteter, herunder også i web-tv og det mobile område, er en væsentlig årsag til, at JP/Politikens Hus dagligt kommer i kontakt med stadigt flere danskere.

     

    Resultatet før skat blev 11,4 mio. kroner, hvilket er en fordobling i forhold til 2008. Resultatet er tilfredsstillende i lyset af lavkonjunkturen, men indfrier ikke de overordnede forventninger til forretningen.

     

    Der er i løbet af 2009 foretaget en række større strukturtilpasninger af virksomheden, og den fulde effekt heraf opnås først i 2010. Ved udgangen af 2009 udgav Politikens Lokalaviser 65 lokale ugeaviser med et gennemsnitlig oplag på godt 1,8 mio. eksemplarer om ugen i Danmark og Sverige.

     

    Forventninger til 2010

    Lavkonjunkturen forventes af fortsætte i 2010, men skønnes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens samlede omsætning. Der forventes et forbedret resultat for samtlige koncernens aktiviteter, da en række rationaliseringer først får fuld effekt i 2010.

     

    Opmærksomheden rettes i 2010 mod

    • fortsat udvikling og styrkelse af dagbladenes førende placeringer på både papir, net og mobil, herunder gennem øget brug af web-tv og nye teknologier og medier,
    • fastholdelse og udbygning af markedsposition og indtjening på det lokale ugeavismarked i Danmark og Sverige gennem fuld udnyttelse af rationaliseringsgevinster og øget satsning på digital formidling,
    • fastholdelse af positionen på trafikavismarkedet gennem delejerskabet af udgiverselskabet MetroXpress Danmark,
    • forbedret indtjening og markedsposition i bogforlagene,
    • yderligere effektiviseringer af distributionsstrukturer, samt
    • indgåelse af partnerselskaber og tættere samarbejder med førende virksomheder i markeder, der ligger i naturlig forlængelse af eksisterende forretningsområder.

    Koncernøkonomidirektør Henrik Schjerbeck er indtrådt i selskabets direktion. Direktionen består herefter af: Lars Henrik Munch (adm. direktør), Jens Bruun, Torsten Bjerre Rasmussen og Henrik Schjerbeck.

     

    05.02.2010:
    Morsø Sparekasse A/S -nedjusterer forventningerne for 2009

     

    På baggrund af en gennemgang af det foreløbige regnskab for 2009 nedjusteres de tidligere offentliggjorte forventninger.

     

    Den tidligere udmeldte forventning for 2009 om et koncernresultat før kursregulering og nedskrivninger på udlån på 100 mio. kr. til 150 mio. kr. ændres, så forventningen nu ligger i niveauet 80 mio. kr. til 100 mio. kr. Hovedårsagen til nedjusteringen skyldes primært forventningen om det negative resultat i Morsø Bank A/S. Morsø Sparekasse A/S har en ejerandel på 34,4% i Morsø Bank A/S.

     

    Morsø Sparekasse A/S forventer betydelige nedskrivninger på engagementer, hvilket indebærer, at koncernens samlede resultat efter skat for 2009 forventes at give et underskud i niveauet 250 mio. kr.

     

    Koncernens egenkapital ventes i niveauet 750 mio. kr. og den ansvarlige kapital før fradrag ca. 1.100 mio. kr.

     

    Morsø Skarekasse koncernen offentliggør årsrapporten for 2009 onsdag den 24. februar 2010.

    25.01.2010: Carl Allers Etablissement A/S - Årsrapport 2008/09

     

    Aller-koncernen har haft et år, som resultatmæssigt ikke levede op til de forventninger, der blev udtrykt i forrige årsrapport.

     

    Aller-koncernen har i 2008/09 realiseret et negativt driftsresultat på 111 mio. kr., et fald på 212 mio. kr. i forhold til 2007/08. Resultatet er især påvirket af et fald i blad- og annoncesalg med 439 mio. kr. Heraf skyldes 241 mio. kr. fald i valutakurser, og 172 mio. kr. fald i printannonceomsætning og internetomsætning. Herudover er driftsresultatet påvirket af ekstraordinære løn-, fratrædelses og pensionsforpligtelser overfor tidligere medarbejdere og nedlukningsomkostninger, der tilsammen har udgjort 179 mio. kr.

     

    De finansielle nettoindtægter udgør kr. 159 mio. kr., hvilket er 236 mio. kr. større end i 2007/08 som følge af øget indtjening på værdipapirer m.v. Aller-koncernens likviditet er investeret i såvel indenlandske obligationer og aktier som i udenlandske samt kontant, i alt kr. 2.308 mio. kr. (2007/08: 2.426 mio. kr.).

     

    Pengestrømmen fra driften har også i år været positiv med 310 mio. kr., mod 763 mio. kr. sidste år.

     

    Årets resultat efter skal er realiseret med et overskud på kr. 5 mio. kr., hvilket er 25 mio. kr. bedre end sidste år.

     

    Mediemarkedet generelt har været hårdt ramt af finanskrisen, herunder også Aller Media A/S.

    Annoncemarkedet er faldet med 20-25% og har også ramt Aller-Media-koncernen, Danmark, ikke mindst inden for gratisudgivelserne, som er 100% annonceafhængige. Som konsekvens af den generelle recession gennemførte Aller Media A/S hen over årsskiftet 2008/09 en større spareplan, hvor flere ulønsomme titler blev lukket eller frasolgt og organisationen blev væsentlig reduceret. Regnskabsåret har således været præget af såvel faldende annonceindtægter som ekstraordinære omkostninger til lukning af titler og fratrædelsesgodtgørelser til opsagte medarbejdere.

     

    Ugebladsdivisionen klarer sig fortsat godt på trods at et faldende totalmarked for ugeblade. Gratisudgivelserne fra Chili Group og Where2Go udviser fortsat negative driftsresultater og en større restrukturering har været gennemført i regnskabsåret, og der forventes et regnskab i balance i 2009/10 for gratisudgivelserne under et.

     

    Specialmedisdivisionen har i regnskabsåret været præget af høj aktivitet og investeringer i nye teknologiplatforme, som bl.a. skal understøtte Aller Media A/S´ satsninger på nye medier i fremtiden.

     

    Det oplyses, at selskabet efter regnskabsårets udløb har solgt sit tidligere domicil i Valby med overtagelse 1. januar 2010. Salgsprisen andrager 139 mio. kr., hvilket vil medføre en regnskabsmæssig gevinst før skat på ca. 110 mio. kr. i 2009/10.

     

    For regnskabsåret 2009/10 forventes et driftsresultat i niveauet 150-180 mio. kr. (ekskl. gevinst ved salg af ejendommen i Valby) med forbehold for den ekstreme situation markedsforholdene befinder sig i.

     

    19.01.2010: Nordatlantisk Venture A/S - Pressemeddelelse

     

    Nordatlantisk Venture A/S har oplevet et 2009 præget af stor tilbageholdenhed og forsigtighed blandt investorer og långivere samtidig med at vore projekter har udviklet sig helt efter planen, når man ser vort fra problemerne med at sikre den nødvendige finansering.

     

    Således har selskabet på lige fod med det øvrige private erhvervsliv, måttet konstatere at kapitalrejsning for tiden ikke er et spørgsmål om valide projekter samt høj lønsomhed - men snarere et spørgsmål om krav til likviditet og gældsreduktion.

     

    Nordatlantisk Venture A/S har siden børsintroduktionen i 2007 fulgt de lagte planer.

     

    Det er med succes lykkes at gennemføre en turn-around i det 100% ejede datterselskab Naqitat A/S (Sydtruk A/S), hvor selskabets aktivitet nu udmønter sig i et positivt driftsresultat. Dette til trods for manglende driftsikkerhed på produktionsudstyret på trods af et nedslidt produktionsudstyr utidssvarende produktionsrammer samt en kraftig øget konkurrence fra trængte danske trykkerier.

     

    Det er også – efter mere end 1 års forhandlinger – lykkes at opnå arealtildeling til nyt trykkeri udenfor Nuuk ligesom der foreligger miljøtilladelse til det nye trykkeri.

     

    Selskabet har med succes fået vedtaget ny lokalplan for den gamle trykkerigrund centralt beliggende Vi har nu en lokalplan med ret til at opføre op til 4.800 m2 boliger/kontorer fordelt på 3 punkthuse. Der er taget kontakt til 3 lokale entreprenører i Nuuk for indhentning at prisindikation i en totalentreprise, ligesom der er udvist stor interesse for køb af de færdige punkthuse, hvor der er underskrevet hensigtserklæring med 1 interessent for køb af i et af punkthusene I Ilulissat pågår forhandling med hhv. kommune og Grønlands Hjemmestyre vedr. ejerskabsmodel for det fælles ejendomsselskab.

     

    Kreditkrisen:

    Medio 2008 gik vi i gang med at udvide selskabets kapital via private placement med nom. DKK 10 mio. Selskabets indre værdi er beregnet til 214 og vi udbød derfor de nye aktier til kurs 240.

     

    Den efterspurgte kapital skulle anvendes til dels erhvervelse af betydende ejerandel i velrenommeret og højt indtjenende grønlandsk entreprenørvirksomhed, hvor der indenfor en kortere årrække skal ske et generationsskifte, og dels til egenfinansiering af nyt trykkeri.

    Med baggrund i den store interesse for selskabets aktier ved børsemissionen og at de forudsatte projekter har fulgt de lagte planer samtidig med at vi i koncernen har holdt et væsentligt lavere underskud end estimeret, var det ledelsens forventning at kapitalforhøjelsen hurtigt ville blive fuldtegnet og forhandlingerne vedr. de beskrevne investeringer var efter en længere runde faldet på plads. Men vi havde ikke taget højde for kreditkrisen og bankernes totale retræte med deraf følgende negativ effekt for mange investorer.

    Vi har i den mellemliggende periode haft kontakt med mere end 30 positive investorer, der efterfølgende er blevet ramt af krisen og derfor alligevel ikke har kunne deltage.

     

    Som konsekvens af den meget langtrukne tilgang af kapital, har ledelsen derfor måttet henlægge vore planer om at erhverve ejerandel i entreprenørvirksomhed ligesom det er lykkedes at opnå aftale med en lokal entreprenør i Nuuk om at denne opfører det nye trykkeri på vores arealtildeling og efterfølgende lejer lokalerne ud til Naqitat A/S på en langtidslejekontrakt med forkøbsret. Det er med andre ord lykkedes at sætte rammerne for et nyt trykkeri - på trods af manglende kapitalforhøjelse.

     

    Fremadrettet strategi

    Nyt trykkeri forventes at kunne påbegyndes 2010 – punkthusbyggeri påbegyndes når nyt trykkeri står klart og boligbyggeri i Ilulissat igangsættes når der foreligger bindende lejeaftale.

    Der er IKKE planlagt nye projekter i NAV før de igangværende aktiviteter er gennemført. Estimeret pay-back (under forudsætning af at der fremskaffes den nødvendige kapital til gennemførelse af projekterne) til selskabets aktionærer er ikke under DKK 25-43 mio indenfor 3-4 år.

     

    Det er uforandret selskabets plan at udlodde overskud fra projekterne til aktionærerne. Nye projekters krav til kapitalindskud vil ske via ny kapitaltilførsel.

     

    Ansvarligt lån:

    Med de beskrevne projekter og med ingen anden gæld end selskabets kassekredit, er det af selskabets ledelse besluttet at udbyde ansvarligt lån (erhvervsobligation) stort DKK 5 mio som stående lån med 5 års løbetid og løbende forrentning på 8% p.a. samt konverteringsret ved udløb til kurs 150 - svarende til nom. DKK 3,33 mio.

     

    Eksempel på tilbagebetaling (inckl. indskud) ved. Obligationslån DKK 1 mio med udnyttelse af konverteringsret ultimo år 2013 og laveste lønsomhed (før skat) samt under forudsætning af at selskabets overskud udloddes 100%: Der foreligger p.t. tilsagn på långivning DKK 1,5 mio. Provenu fra lånoptagelse skal dels anvendes til nedskrivning af selskabets kassekredit således at der ingen gæld er udover nyt ansvarligt lån, dels sikre igangsætning af trykkeri samt punkthuse.

     

    Selskabets bestående aktionærer tilbydes som de første at deltage i det ansvarlige lån, dernæst tilbydes långivningen til andre interessenter. Deltagelse i det ansvarlige lån er ikke bestemt af nuværende ejerandel og kan derfor ske med selvvalgt beløb – dog er mindstetegningen DKK 25.000. Interesserede aktionærer kan indtil 28.02.2010 rekvirere lånebeskrivelse via mail nordvent@greennet.gl - låntagning vil ske efter ”først-til-mølle”princippet.

     

    Mailadresser:

    Selskabets vedtægter foreskriver at indkaldelse til generalforsamling skal ske via anbefalet brev.

    Vi har imidlertid erfaring med at denne fremgangsmåde kan medføre store forsinkelser, hvorfor bestyrelsen har godkendt at fremsendelse også kan ske via mail.

    Vore aktionærer opfordres derfor til at fremsende mailadresse til selskabet, hvorefter korrespondance vil foregå via mail indtil aktionæren meddeler andet. For de aktionærer der ikke ønsker dette samt for de aktionærer som ikke oplyser

    mailadresse, vil korrespondance foregå som hidtil.
    © Dansk OTC A/S · Levysgade 14, 1 sal · 8700 Horsens · Tlf: +45 75 61 21 66 · CVR-nr. 32 65 08 64